Virksomheden blev grundlagt i 1984 af Stefan Borgström og Sven Fagerlund, som begge kom fra virksomheder i samme branche. Forretningskonceptet er stadig den samme som ved starten, nemlig at tilgodese behovet for en totalleverandør af industrielle elektronik produkter og løsninger, både på det svenske og det europæiske marked, samt markedsføring af egne tjenester og produkter.
Tetra Pak tilbød os at regne på en række produkter, som blev fremstillet af andre leverandører, der ud over deltog vi i udviklingen af deres nye produkter. Värmebaronen havde tillid til, at vi kunne udvikle de nye produkter, som skulle indgå i deres nye enheder. I dag fremstiller vi alt elektronikken, som de bruger i deres produkter. Samtidig forsøgte vi at etablere os i den industrielle del af Malmö, dvs. nå ud til brugere af elektronik, primært i den omkringliggende region.
1982 var vi involveret, sammen med 17 andre regionale elektronikvirksomheder, i at starte en virksomhedsgruppe, Syd-Elektronik (blev fra starten kaldt Scania Electronics), Gruppen blev opløst i 2009.
1986 flyttede vi udvikling, økonomi og markedsføring fra Docentgatan til vores produktion i Musketörsgatan. Vi var omkring 15 medarbejdere på daværende tidspunkt.
Vi har også bevæget os på markedet for frekvensomformere, dvs elektronisk hastighedskontrol af asynkrone motorer. Vi udviklede og producerede for en kunde flere typer specialstyringer, som vi samtidig lagerførte og videresolgte igennem forhandlere i hele norden
Begyndelsen af 1990'erne var hårde for ONROX og andre selskaber i Sverige, men vi kom godt igennem uden at skulle afskedige personale.
Virksomheden blev nu flyttet igen, denne gang til Krusegränd 42 bag ved avisen Sydsvenskan. På det tidspunkt var vi omkring 17 ansatte. I 1993 startede vi arbejdet med at certificere os til ISO 9001. Det involverede alle i vores organisation, og personalet skrev selv udkastet til deres egne rutiner. I 1996 blev vi ISO 9001-certificeret. Endvidere har vi udviklet vores eget MPS (materiale produktionsstyring), fordi der ikke var et program, som var i overensstemmelse med vores krav. Vi ønskede ikke at ændre alle rutinerne for at tilpasse os efter et færdigt program, derfor udviklede vi selv et program, som er tilpasset vores rutiner.
Vi satsede på SMT og investerede i vores første maskine. Det gav os nye kunder samt evnen til at ændre en del eksisterende produkter til mere moderne teknologi.
Så blev det 1997, og vi købte vores nuværende ejendom på Jægersrovejen. Vores hidtidige lokaler havde længe være for trange, så det var en stor dag efter 6 måneders renovering, at kunne flytte ind i 4250 kvadratmeter. Vi benyttede godt nok kun 2500 kvadratmeter, hvoraf de 1750 var ESD sikret lager og produktion. På dette tidspunkt var vi 25 medarbejdere.
Nu var muligheden der for at ekspandere lokalerne var på plads, og markedet var på vej op. Vi investerede nu i Concorde XAL med indbygget MPS funktion. Det forenklede vores indkøb, administration, og frem for alt produktionsplanlægningen.
1998 i forbindelse med vores 15 års jubilæum blev vi nomineret til Årets virksomhed i Malmø, dette samt vores flytning til Jægersrovejen gav så meget anerkendelse til Onrox, at vores ekspansion rigtig tog fart.
De næste 4 år ansætter vi en medarbejder hver måned, og i begyndelsen af 2000`erne er vi oppe på 75 ansatte. Foråret 2002 bliver vores produktion igen for trang, og vi udvider med den resterende plads i bygningen. Vores produktion er nu oppe på 3500 kvm. Vi har også investeret i to nye montage-maskiner, testsystemer, en ny maskine til påføring af loddepasta, en ny loddeovn til overflade-monteret kort, en ny telefoncentral, etc. Ekstremt mange ressourcer er blevet brugt for at rationalisere og strømline produktionen. Vi har nu etableret os og er blandt de største elektronik producenter i Sverige og er blevet et begreb, man taler om.
. I starten af 2000'erne har vi fået yderligere certificeringer / udnævnelser, bl.a. ISO 13485 (et tillæg til ISO 9001 for medicinsk udstyr), E-mærke (producent status for produktion af elektronik til køretøjer), Gazellevirksomhed (Dagens Industri, udnævner virksomheder, der er vokset hurtigt og samtidig bevarer rentabiliteten) og AAA (højeste kreditvurdering af D & B). I efteråret 2003 købte vi en eksisterende kundes produktionsenhed , Anovo Nordic AB.
I forbindelse med købet fulgte 10 personer med over til ONROX, og vi er nu oppe på 85 ansatte. I løbet af 2006 indføres Axapta, som giver mulighed for en mere effektiv produktionsplanlægning, omkostningseffektive indkøb, meget bedre opfølgning og kontrol af udførte produktioner, etc. Selvfølgelig justerer vi vores procedurer og vores måde at arbejde på, så vi stadig kan blive bedre og mere effektive i hele vores organisation.
Yderligere investeringer planlægges, såsom udstyr og procedurer for bly-fri lodning, AOI (automatiseret optiske kontrolsystemer) og Flying Probe (computer-baserede test-systemer til små og mellemstore serier) samt yderligere automatiske montage-maskiner.
I efteråret 2005 blev der skrevet et nyt kapitel i ONROX 's historie. Firmaet blev solgt af ejerne, Stefan Borgström og Sven Fagerlund til Midway Holding AB. Midway har 13 virksomheder i sit konglomerat med i alt cirka 1.000 medarbejdere, og en årlig omsætning på ca. 2.3 mia. SEK. Valget af Midway var primært, fordi ejerne ønskede at virksomheden skulle arbejde stort set uforandret fremover. Midway giver deres virksomheder lov til at arbejde, uden særlig indblanding fra deres side, hvilket passede os perfekt. Desuden er man villig til at investere, hvis det er nødvendigt og velbegrundet. Det faktum , at vi hører til Midway-Gruppen, giver os flere muskler og en større sikkerhed, for både kunder og leverandører, og ikke mindst personalet. Vi ser fremtiden i møde med stor tillid.
I 2006 og 2007 blev der yderligere investeret, bl.a. 2 stk. Mydata Min 12E med Hydra Speed Mount, en screentrykker EKRA X5, et AOI system Opticon Advanced Line 4M, og en række værktøjer til test og inspektion af alle overflade monteret kort. Desuden blev projektet OPS (Onrox Production System) startet op, kort sagt betyder det, at produktionen er opdelt i tværfunktionelle grupper, som har ansvaret for kundernes produkter og leverancer.
I 2008 installeredes to nye automatiske montage-maskiner, MYDATA My100DX-14, udstyr til kontrol af loddepasta, SPI, en reflow ovn, Rehm VX734 samt diverse udstyr til rationel og effektiv produktion.
I slutningen af efteråret 2008 og foråret 2009 ramtes Onrox, samt den øvrige industri af det finansielle "sammenbrud", og tilhørende recession. Vi bruger denne ufrivillige mindre arbejdsbyrde til at sætte fart på vores interne projekter, OPS (Onrox Produktion System), lederskab uddannelse, bedømmelse af computerstøttet værktøjer samt ansættelse af en Vice President / Teknisk direktør. Endnu en gang ser vi fremtiden i møde med tillid.
